基建筹备处招投标管理制度

2019-10-10 17:02 来源:未知

金莎娱乐官网,基建筹备处招投标管理制度 凡纳入基本建设管理的工程建设项目,其施工、设备及主材采购必须通过招投标方式择优选择承揽单位。基本建设项目的招投标工作由煤业公司基建部负责组织实施、矿领导参与。 一、招标的基本条件 1、工程项目总承包。 完成项目的立项和可研审批,初步设计及概算已经审查。 建设资金已经落实,投资计划已经下达。 现场“四通一平”基本到位,土地手续已办完。 2、单位工程招标 施工图纸等设计文件已经审查。 投资在50万元以上(不足50万元按煤业公司综合折旧费管理办法及内部招标办法执行)。 建设用地、规划许可证、报建手续已办完。 建设资金已经落实。 二、招标的方式与程序 1、招标方式:分为公开招标与邀请招标 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织招投标。 邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标必须经政府部门批准。 2、招标程序 招标单位即代理机构的选择。严格按照《基本建设工程项目管理办法》选择。 属于公开招标的,采用在网上或政府指定地点发布招标公告的办法。属于邀请招标的,经代理机构与业主共同协商后由代理机构发出邀请书。 由业主负责对投标单位进行筛选,并进行实地勘察。主要了解投标报名企业状况、实力、业绩等。 由代理机构负责编制招标文件,经业主审核后,发送报名竟标单位。 需要编制标底的由招标代理机构负责,经业主审核后密封。 确定招投标领导组和评标专家。 招投标领导组设正付组长,成员由代理方与业主共同组成。 评标专家一般为5人以上单数。由两部分构成,一是代理机构专家库随机抽选人员,二是业主指定或按业主专家库随机抽取人员。其比例为3:2,应在开标前确定。 开标、评标、定标,确定中标单位。 在投标单位述标完成和答疑后,按照评分原则,双方专家进行打分。工作人员记录各投标单位的分值,确定中标侯选单位(前三名)。经招投标领导组根据候选单位的综合因素,确定中标单位。由招标单位向中标单位发出中标通知书。 3、签订合同。由业主负责,按招标文件和中标价进行商务合同的签订。 三、其它 1、工程建设项目的招标坚持公开、公正、公平的原则。 2、业主及中介代理机构要坚守秘密的原则,严禁泄露标底。否则对责任者将严肃处理。 3、严禁投标单位相互串通,扰乱正常的招投标秩序,一经发现取消投标资格。4、未尽事宜按照国家招投标有关规定执行。

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