天业电石产业天能电石干部管理抓突破 夯实基础

2019-10-14 21:08 来源:未知

天业电石产业天能电石干部管理抓突破 夯实基础稳发展

通讯员 李雨 报道:为切实提高基层干部队伍管理能力,天能电石分厂团结一心,抓基层、打基础、苦练基本功,力求实效。在这个过程中,天能电石分厂首先在干部队伍建设上力求“三个突破”,努力将各车间管理人员打造成一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍。

在学习教育上求突破。分厂定期组织各车间管理人员开会学习,引导他们站在大局上看问题,正确处理集体与个人、大家庭和小家庭的利益关系,增强干部责任感,事业心;加强人品官德教育,围绕怎样做人,做什么样的人,为谁当官,当什么样的官,如何用权,权是谁给的等问题。引导大家按照党纪党规和有关的规章制度规范自己的言行,培养求真务实的作风;加强干部廉洁教育,要求干部淡薄名利,纯洁思想,让他们清楚地认识到当官就是为人民服务。

在增加管理队伍团结上求突破。分厂要求全体干部职工必须“顾大局、求团结、讲纪律、重品行、树诚信”,做到“四个坚持”:坚持少数服从多数,个人服从组织,下级服从上级的工作原则;坚持重大事项分厂集体决定,不搞一言堂;坚持领导干部交心制度,注意关心和解决干部思想、工作和生活中的困难,心相通,情相连,营造团结奋进、和谐融洽的工作氛围;坚持全分厂一盘棋,同唱一支调的团队观念,禁止内耗,禁止对集体决定发杂音,要求全体职工不做影响大局和团结的事,不讲影响大局和团结的话。

在工作执行力上求突破。分厂把增加工作执行力,提升工作效能,讲求工作实效作为检验干部能力的重要标志,重点在“严、实、快、新”上下功夫。“严”,要求干部必须树立强烈的责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。“实”,要求干部必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。“快”,要求干部必须抓住时机、加快节奏、提高效率,时刻把握工作进度。“新”,要求干部必须具备较强的改革精神和创新能力,创造性地开展工作,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

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